THE MALLORCA PROTOCOL

Executive Alignment & Strategic Reset

Für C-Level Boards und Teams, die Komplexität durch Klarheit ersetzen wollen.

Strategie-Reset

Warum klassische Offsites scheitern

Die meisten Strategie-Tage leiden an einem grundlegenden Fehler: Wir versuchen, Probleme in derselben Umgebung und mit demselben Mindset zu lösen, in dem sie entstanden sind.

  • 12 Stunden PowerPoint, künstliches Licht, taktisches Klein-Klein
  • Decision Fatigue führt zum kleinsten gemeinsamen Nenner
  • Strategische Exzellenz benötigt veränderten Bewusstseinszustand

"You cannot strategize deep when you are swimming in shallow water."

Neuro-Strategie statt Flipchart-Battle

Business-Strategie kombiniert mit physischer Intelligenz.

Radikale Reduktion

Wir entfernen digitale Ablenkung und operative Hektik. Strategie entsteht in der Leere, nicht im Lärm.

Physiologische Aktivierung

Eine kalkulierte physische Grenzerfahrung zwingt das Gehirn in den Present State. Das Ego tritt zurück.

Umgebung als Katalysator

Die Tramuntana erzwingt Perspektivwechsel, den kein Konferenzraum leisten kann.

Tag 1

Phase I: Decompression & Truth

Der erste Tag dient dem Abbau von Corporate Armor. Wir schaffen die Basis für echte Kommunikation.

1

Transfer & Silence

Anreise ohne Status-Symbole. Der letzte Kilometer wird zu Fuß zurückgelegt.

2

The Anti-Bio Session

Wir stellen uns über das vor, was uns aktuell blockiert. Kernfrage: Welche heilige Kuh kostet uns mehr Energie, als sie einbringt?

3

Alignment Dinner

Einfaches, hochwertiges Essen. Ein Thema. Keine Nebenschauplätze.

Tag 2

Phase II: Activation & Execution

Der zweite Tag dient der strategischen Neuausrichtung.

06:00 – The Activation

Geführter Aufstieg oder Cold Exposure vor Sonnenaufgang. Wir aktivieren den Fokus, bevor das Tagesgeschäft erwacht.

09:00 – Walking Strategy

Deep Walk für strategische Dialoge in 2er-Teams. Bewegung fördert laterales Denken und Problemlösung.

11:00 – The Kill List

Wir definieren eine Stop-Doing-List. Welche 20% der Prozesse streichen wir, um 80% schneller zu werden?

14:00 – The Commitment

Maximal 3 strategische Prioritäten. Glasklar. Ohne Interpretationsspielraum.

Der Return on Investment

Dies ist eine Investition in die Entscheidungsfähigkeit Ihres Führungsteams.

Echte Synchronisation

Konflikte werden nicht vertagt, sondern gelöst.

Operative Geschwindigkeit

Ballast wird abgeworfen.

Mentale Resilienz

Das Team lernt, gemeinsam durch Widerstände zu gehen.

Drei Fragen, die alles verändern

Beispiele für unsere Kill-Your-Darlings-Sessions – der Vorgeschmack auf echte Durchbrüche.

Das Null-Budget Veto

Wenn wir unser heutiges Budget von Null neu aufbauen müssten – welche unserer aktuellen Top-3-Initiativen würde kein Geld mehr bekommen?

Wir beenden die Sunk Cost Fallacy. Projekte werden oft nur fortgeführt, weil schon so viel Geld drin steckt.

Die "Nettigkeits"-Falle

In welchem Bereich sind wir aktuell zu 'nett' zueinander, anstatt ehrlich zu sein – und tolerieren dadurch schlechte Prozesse oder Mittelmäßigkeit, nur um den Frieden zu wahren?

Der Amazon-Angriff

Wenn ein Tech-Gigant morgen in unseren Markt eintritt: Welchen Teil unserer Wertschöpfungskette würden sie als erstes automatisieren?

Wir decken Ineffizienzen auf, bevor es der Wettbewerb tut.

Keine Stuhlkreise. Echte Interaktion.

Wir passen das Format an die Härte der Frage an, um psychologische Sicherheit und maximale Ehrlichkeit zu garantieren.

1:1 Coastal Rucks

Für die Themen, die man sich im Konferenzraum nicht traut zu sagen.

Format: Walk & Talk

The War Room

Kleine Cross-Funktionale Teams (3-5 Personen) für harte Ressourcen-Entscheidungen.

Red Team vs. Blue Team

Wir simulieren den Angriff des Wettbewerbers.

Was Sie mit nach Hause nehmen

Wir verlassen die Insel nicht mit netten Ideen, sondern mit konkreten Ergebnissen:

1

Stop-Doing-List

Dinge, die wir sofort beenden

2

Strategische Klarheit

Fokus auf die 20%, die 80% des Ergebnisses bringen

3

Neuer Standard

Das Ende der bequemen Mittelmäßigkeit

Wenn Sie beim Lesen dieser Slides schon ein leichtes Unbehagen gespürt haben, dann funktioniert der Ansatz bereits. Genau dieses Gefühl brauchen wir vor Ort, um echte Durchbrüche zu erzielen.

Carsten Roth

Strategy. Presence. Impact.

Ich bin Ihr Architekt für diesen Prozess. Ich kombiniere die strategische Schärfe eines C-Level Sparringspartners mit der Energie eines Performance-Coaches.

Containment

Ich setze den Rahmen

Friction

Ich provoziere die notwendige Reibung

Clarity

Ich sorge für Klarheit


Zugang & Auswahl

01

Persönliches Chemie- & Klarheitsgespräch

02

Gemeinsame Ziel- & Erwartungsklärung

03

Start nach Absprache

You didn’t come this far to only come this far.

Die meisten Unternehmen werden sich wieder für den Hotel-Konferenzraum entscheiden. Es ist sicher. Es ist klimatisiert. Es tut nicht weh. Aber es ändert auch nichts.

Das Mallorca Protocol ist nicht für jedes Team. Es ist für Leader, die bereit sind, Komfort gegen Klarheit zu tauschen.

Ich nehme nur eine begrenzte Anzahl an Offsites pro Jahr an, um die Qualität und Intensität zu gewährleisten.

Die Frage ist nicht, ob Sie Zeit dafür haben. Die Frage ist, ob Sie es sich leisten können, ein weiteres Jahr im alten Modus zu laufen.

Lassen Sie uns herausfinden, ob wir zusammenpassen.

In diesem Sinne!
Carsten Roth
carsten@coach-palma.com

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30 Minute Meeting - Carsten Roth